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【三 版】

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本期論點(diǎn)：如何提高工作中的主動(dòng)性、積極性和務(wù)實(shí)性

 

如何提高員工的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性

·財(cái)計(jì)科 楊愛民·

怎樣調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的的積極性和主觀能動(dòng)性，怎樣提高他們的務(wù)實(shí)性和創(chuàng)造性，是提高企業(yè)競爭力的最為關(guān)鍵的要素。

首先，我們要認(rèn)識(shí)到，人的積極性往往與合理的評(píng)價(jià)和認(rèn)可緊密聯(lián)系在一起的，員工往往是從報(bào)酬多少上來評(píng)估的，因此必須要執(zhí)行按勞分配，多干多得，小干少得。但這些分配制度必須事前以文件形式公布，并要相對(duì)穩(wěn)定，不能隨意變更。對(duì)于違反規(guī)定的，不論其是何方人士，一律對(duì)侍，不能完成責(zé)任的，必須調(diào)動(dòng)到合適其工作的崗位上去。對(duì)能負(fù)責(zé)的就要給他更多的責(zé)任，更多的報(bào)酬，并報(bào)酬可用公式計(jì)算出來。

公司實(shí)行崗位工資，且崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)由員工參與評(píng)定，正是這種分配制度合理體現(xiàn)。讓主動(dòng)權(quán)和責(zé)任感落實(shí)到每一個(gè)員工身上，創(chuàng)造了一個(gè)平等、和諧的外部環(huán)境，讓員工意識(shí)到有多大的責(zé)任就有多大的權(quán)益，必然會(huì)努力工作。

　　第二，我們可以采用高工資，少人手，注重工作效率的方法，這也是提高現(xiàn)代企業(yè)競爭力重要要素。

　　現(xiàn)在企業(yè)管理學(xué)證明，高效是快速反應(yīng)的關(guān)鍵，是成本控制的關(guān)鍵，是落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵，與其低工資多人手，不如少人手，高工資。這樣人才的滿意度提高，員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，主動(dòng)性提高，積極性和創(chuàng)造性提升，責(zé)任分明，企業(yè)競爭力必然提升。簡單地說，適當(dāng)減少人員，反而更能激發(fā)員工工作熱情。所謂一個(gè)和尚有水吃，三個(gè)和尚沒水喝，也正是這個(gè)道理。

第三，我們公司經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，也讓員工有一種被重視的感覺。一方面員工提高了業(yè)務(wù)水平，有一種自豪感，工作更有積極性，另一方通過學(xué)習(xí)，員工也意識(shí)到要與企業(yè)共同承受到市場競爭的壓力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)在市場上的競爭力，隨時(shí)關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿�，�?dāng)企業(yè)有困難時(shí)都能挺身而出，為企業(yè)分憂，為企業(yè)奮斗，因?yàn)槠髽I(yè)能成長發(fā)展對(duì)員工有切身利益相關(guān)。

總之，公司通過對(duì)員工崗職工資的評(píng)定、增加薪酬、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的措施，極大提高了員工的工作積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性。

 

如何提高工作的積極主動(dòng)性

·安裝公司 盧敏·

每個(gè)人在接觸一種新事物或從事一項(xiàng)新工作的時(shí)候，都是富有激情的，都是積極主動(dòng)的。但是如何延續(xù)最初的熱情，最大化地提高員工的工作積極性呢？

《人性的弱點(diǎn)》一書中曾有提及：“人，存有著嬰兒般受寵的性質(zhì)，身高會(huì)伴隨著年齡的增長而增長，而本性并不會(huì)因年齡的增長而增長，僅會(huì)保留著某種程度的享有。”當(dāng)新員工剛到來之際，會(huì)給予密切的關(guān)注，一段時(shí)間過去后，面對(duì)面的關(guān)注便逐漸減少，員工慢慢有種不被重視的感覺，隨即會(huì)在工作中表現(xiàn)散漫，無動(dòng)力工作�？上攵�知，如果管理層能在培養(yǎng)新員工的同時(shí)，給予老員工某種程度上的一絲關(guān)懷，會(huì)更有利于工作的進(jìn)展、公司的進(jìn)步。

“如果把一只青蛙扔到100度的熱水中，青蛙會(huì)本能地跳出來，而如果將其放在適當(dāng)?shù)臏厮�中，漸漸加熱，青蛙則最終會(huì)被煮熟”。其實(shí)，人也是一樣的，如果安于現(xiàn)狀，沒有危機(jī)意識(shí)，工作一直都是處于被動(dòng)狀態(tài)，不主動(dòng)尋求發(fā)展，這樣的結(jié)果只能是被淘汰。

“不想當(dāng)將軍的士兵，不是一名好士兵”，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的員工，不是一名好員工。作為一名公司員工，除了在認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令、任務(wù)之外還必須要勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，能夠自己給自己找壓力，找任務(wù)，不斷鍛煉自己，提高自己的專業(yè)水平。只有明確了自己目前的狀態(tài)及社會(huì)、市場日新月異的趨勢和潮流，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，不斷提高自己的整體素質(zhì)，才能適應(yīng)當(dāng)今的競爭和挑戰(zhàn)。

 

增強(qiáng)自我效能感提高工作積極性

·采供部 徐斌·

自我效能感與自信心非常相似，自我效能感被定義為人們對(duì)自己產(chǎn)生特定水準(zhǔn)的，能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能的信念決定了人們?nèi)绾胃惺�、如何思考、如何自我激�?lì)以及如何行為。因此，提高自我效能感可以看作是員工通過自我激勵(lì)提高工作積極性的一個(gè)重要途徑。

對(duì)于提高員工工作積極性來說，我們可以借鑒自我效能理論兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是自我效能感產(chǎn)生的來源，了解了自我效能感的來源，就可以對(duì)癥下藥來提高員工工作的積極性；二是自我效能信念產(chǎn)生影響的過程，控制了影響過程，自然就可以有效的提高員工工作積極性。下面分別就這兩方面進(jìn)行闡述。

形成強(qiáng)效能感的最有效途徑是通過“控制體驗(yàn)”。成功可以建立起對(duì)個(gè)人效能的堅(jiān)定信念。而失敗，尤其是當(dāng)某種效能感尚未牢固樹立時(shí)的失敗，則破壞這種信念。如果員工僅經(jīng)歷容易獲得的成功，他們會(huì)變得期望立即得到結(jié)果，并且易于因失敗而喪氣。有彈性的效能感需要通過不懈努力克服障礙的體驗(yàn)。在人生追求中的一些困難挫折教導(dǎo)人們成功通常需要不斷的努力。當(dāng)員工確信其擁有成功所需的條件時(shí)，他們就會(huì)在逆境中堅(jiān)持并迅速從挫折中恢復(fù)過來。通過在困境中振作起來，他們?cè)诓焕麠l件下會(huì)顯得更堅(jiān)強(qiáng)。

 形成并加強(qiáng)效能自我信念的第二種途徑是通由社會(huì)范例提供的“替代體驗(yàn)”。看到與自己相近的人通過堅(jiān)持努力而成功，會(huì)加強(qiáng)員工的信念，認(rèn)為自己也具有在類似活動(dòng)中獲得成功的能力。同理，看到他人雖然十分努力卻仍然失敗，會(huì)使員工降低對(duì)本身效能的評(píng)價(jià)，減少其付出的努力。范例對(duì)自我效能感的影響在很大程度上受感到和范例相似程度的影響。認(rèn)為相似性越大，范例的成功或失敗的說服作用就越大。如果人們將范例視為與自身極其不同的人，那么他們的自我效能感所受到來自范例行為及行為結(jié)果的影響就不會(huì)很大。

“社會(huì)說服”是加強(qiáng)員工對(duì)自己擁有成功所需條件的信念的第三種途徑。當(dāng)問題發(fā)生的時(shí)候，被口頭說服其具有掌握一定活動(dòng)的能力的員工，要比自我懷疑強(qiáng)調(diào)個(gè)人缺點(diǎn)的員工動(dòng)員更多的努力并更加堅(jiān)持。自我效能感的說服性加強(qiáng)導(dǎo)致員工付出足夠努力以獲取成功，在這一程度范圍內(nèi)，它們促進(jìn)了技能的提高并激發(fā)了個(gè)人的效能感。

最后，自我效能的信念通過四種主要過程產(chǎn)生各種影響。這些過程是認(rèn)知過程、動(dòng)機(jī)過程、情感過程和選擇過程。其中對(duì)于提高員工工作的積極性來說，對(duì)動(dòng)機(jī)過程的控制相對(duì)于其它三個(gè)過程顯得尤為重要。通過目標(biāo)的挑戰(zhàn)和對(duì)個(gè)人是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)價(jià)反應(yīng)實(shí)現(xiàn)自我影響的能力，是一種主要的動(dòng)機(jī)認(rèn)知機(jī)制。大量證據(jù)表明，明確的而富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能加強(qiáng)并保持動(dòng)機(jī)。目標(biāo)在很大程度上通過自我影響過程起作用，而不是通過直接調(diào)控動(dòng)機(jī)和行動(dòng)。以目標(biāo)設(shè)定為基礎(chǔ)的動(dòng)機(jī)是與認(rèn)知比較過程分不開的。通過形成以與所選擇目標(biāo)相符為條件的自我滿足，員工指導(dǎo)自己的行為，激勵(lì)自己持續(xù)努力直至達(dá)成目標(biāo)，并且因?yàn)閷?duì)低于標(biāo)準(zhǔn)的成績的不滿而被激勵(lì)去加強(qiáng)努力。

 

工作的態(tài)度決定著一切

·沈志紅·

 

光陰似箭，時(shí)間流逝，我進(jìn)入自來水公司已經(jīng)有四個(gè)年頭了，這四年里也見證了自來水公司飛速的發(fā)展。重新審視這份工作，心里有很多感慨。有的時(shí)候甚至當(dāng)我走在街頭，處于職業(yè)的敏感對(duì)外漏的水表、水管，也會(huì)不自覺的蹲下看上一看。因?yàn)檫@種感覺時(shí)刻提醒著我，我是一名自來水人。

四年前當(dāng)我踏入自來水公司營業(yè)所大門的時(shí)候，對(duì)抄表收費(fèi)我真的是一點(diǎn)興趣都沒有，常常都會(huì)懷疑自己的選擇，甚至?xí)�覺得工作簡單乏味。通過多年工作上的磨練，再回想起當(dāng)時(shí)初生牛犢的我，悟出一個(gè)道理：其實(shí)無論是在與用戶交談，還是自己工作的安排，態(tài)度決定著一切。關(guān)鍵就是要有一個(gè)好的心態(tài)，用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會(huì)樂趣.。

在周而復(fù)始的工作環(huán)境中，最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理，如何才能讓自己每天都充滿激情，保持最佳的工作狀態(tài)，我有許多心得體會(huì)：首先，不要把工作當(dāng)成任務(wù)，從容的面對(duì)，合理的安排手上的事情。其次，服務(wù)中心與用戶接觸的比較多，其實(shí)與用戶交流作為一種愉快的事，多主動(dòng)與用戶交流，哪怕我上門收費(fèi)，我也會(huì)多在用戶辦公室多坐上一會(huì)。了解用戶對(duì)我們自來水的看法，或者他們對(duì)自來水的需求有些什么。遇到最多的就是用戶認(rèn)為用水不正常，將責(zé)任全都?xì)w咎與水表，或者推卸到自來水公司。其實(shí)很簡單，當(dāng)你把公司真正當(dāng)成自己家的時(shí)候，用戶的疑問自然就迎刃而解了。另外就是如何在用戶由于種種原因引起的對(duì)我公司的不理解，而不問青紅皂白、心急火燎的發(fā)脾氣的時(shí)候，我們都要有足夠的耐心，學(xué)會(huì)換位思考，認(rèn)真傾聽他們的建議和意見。妥善處理好每一個(gè)問題也是一門學(xué)問。有時(shí)候處理不當(dāng)，硬碰硬，只會(huì)讓自己付出得更多，機(jī)會(huì)成本無形的流失，工作效率將會(huì)大打折扣。其實(shí)無論我們服務(wù)中心，或者其他部門，特別是服務(wù)行業(yè)，做為一線員工，只有尊重用戶，從潛移默化中讓用戶接受自己的想法，那么公司的利益才會(huì)得到保障。

服務(wù)中心每天所做的一切看似簡單乏味，但它十分重要。服務(wù)大廳作為公司的對(duì)外服務(wù)窗口，直接面對(duì)千家萬戶，是公司與用戶溝通的橋梁。作為“巾幗文明崗”的一員，深知我們所肩負(fù)的責(zé)任和使命。我相信當(dāng)我們把認(rèn)真的工作態(tài)度和激情，真誠的對(duì)待每位用戶，必能贏得用戶的滿意與信賴。相信在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，在工作崗位上發(fā)光發(fā)亮。

                                                                    

如何提高實(shí)際工作中的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性

·人力部  瞿陽·

 

一般說來，對(duì)待工作的態(tài)度可分為四個(gè)層次。第一個(gè)層次是：不用別人告訴你，便能積極出色的完成自己的各項(xiàng)工作；第二個(gè)層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，才去做，自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)不安排就不知道去做；第三個(gè)層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，多次督促，迫于無奈才去做；第四個(gè)層次是：領(lǐng)導(dǎo)安排工作后，告訴他怎么做，并且盯著他才去做。

顯而易見，公司所希望的主動(dòng)工作便是積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性的第一個(gè)層次，即不論領(lǐng)導(dǎo)是否安排，都能積極主動(dòng)并出色地完成自己的工作；但是，在實(shí)際工作中，我們?yōu)槭裁闯３霈F(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是“缺乏積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性”的情況呢？遇到這種情況，如何解決呢？我個(gè)人認(rèn)為，之所以出現(xiàn)這種情況，基于以下原因：

一、自己的意見和領(lǐng)導(dǎo)不一致，又很少和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通。

自己和領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致是很正常的事，這說明你和領(lǐng)導(dǎo)的想法有分歧，這就需要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，多請(qǐng)示，早匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)的意見達(dá)成一致。不然，自作主張肯定得不到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又耽誤工作進(jìn)程。

二、自己制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)低，又不認(rèn)為自己的標(biāo)準(zhǔn)低，沒完成任務(wù)的理由太多，借口太多。

對(duì)每一件工作，領(lǐng)導(dǎo)的要求往往比較高，我們自己有時(shí)標(biāo)準(zhǔn)低一點(diǎn)也正常，問題是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出高標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們要按領(lǐng)導(dǎo)的要求積極努力想辦法完成，千萬別認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求太離譜，太苛刻，不可能完成；或認(rèn)為：我反正就這水平，要么領(lǐng)導(dǎo)另請(qǐng)高明。領(lǐng)導(dǎo)的要求高，對(duì)我們來說，既是一個(gè)鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，又是一次自我挑戰(zhàn)和升華。

三、領(lǐng)導(dǎo)沒給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，思想上松懈。

領(lǐng)導(dǎo)之所以沒給出任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，要么時(shí)間緊忘記了，要么還沒考慮成熟。不等于領(lǐng)導(dǎo)沒有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間意識(shí)，從而可以拖延辦理。要記住，領(lǐng)導(dǎo)沒給標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，你自己要有標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，并把你的理解向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，千萬不能思想松懈。任何工作，能及時(shí)完成的盡量及早完成。

四、工作中牽涉到別人的配合，而別人配合不力，又不去催促，怕得罪人。

我們的大多數(shù)工作都需要?jiǎng)e人配合，但如果別人配合不力怎么辦？就要懇求、督促對(duì)方的配合，但是要注意語氣，不能一副居高臨下的樣子，否則，只能適得其反，欲速則不達(dá)。

五、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作自己認(rèn)為“不在我的職責(zé)范圍內(nèi)”，而消極怠工。

要知道，領(lǐng)導(dǎo)為什么把不是你職責(zé)范圍的事交給你做。說明領(lǐng)導(dǎo)相信你的能力，也可能對(duì)你進(jìn)行考驗(yàn)。每一家公司，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都欣賞愿意勇挑重?fù)?dān)、不討價(jià)還價(jià)的員工。領(lǐng)導(dǎo)把不是你職責(zé)范圍的事交給你做，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視和考驗(yàn)，從表面看是實(shí)現(xiàn)了公司的近期利益，實(shí)則有利于你自己的長遠(yuǎn)利益。

 

簡述影響員工工作積極性的幾種因素

·監(jiān)察科 陸靖安·

管理學(xué)的無數(shù)案例表明，一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。這不單單是表現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)成功運(yùn)作的時(shí)候需要員工高昂的工作積極性，還表現(xiàn)在當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候，員工的團(tuán)結(jié)一致和努力工作往往可以使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。既然員工的工作積極性對(duì)企業(yè)來說如此重要，那么如何提升工作積極性呢？企業(yè)內(nèi)部影響員工工作積極性的因素很多，但從系統(tǒng)論的角度來看對(duì)其起影響的因素不外兩個(gè)方面：外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境就是員工自身因素，自我對(duì)工作積極性的調(diào)動(dòng)，這些自身因素包括員工的成就動(dòng)機(jī)、自我效能、自我激勵(lì)等；外部環(huán)境是工作氛圍，包括上司、同事、工作激勵(lì)、工作本身。1、成就動(dòng)機(jī)。所謂成就動(dòng)機(jī)，是指驅(qū)動(dòng)一個(gè)人在社會(huì)活動(dòng)的特定領(lǐng)域力求獲得成功或取得成就的內(nèi)部力量。強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。2、自我效能。自我效能感被定義為人們對(duì)自己產(chǎn)生特定水準(zhǔn)的，能夠影響自己生活事件的行為之能力的信念。自我效能的信念決定了人們?nèi)绾胃惺�、如何思考、如何自我激�?lì)以及如何行為。3、自我激勵(lì)。工作中難免會(huì)遇到各種各樣的挫折和失敗，降低員工的成就動(dòng)機(jī)并對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，所以必須要不斷地進(jìn)行自我激勵(lì)，以維持強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和高水平的自我效能。4、上司對(duì)員工共作積極性的影響。上司是員工工作指令的來源，也是員工工作業(yè)績的主要評(píng)價(jià)者，上司與員工之間的互動(dòng)對(duì)員工的工作態(tài)度起著非常重要的影響。什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式能有效的提高員工的工作積極性呢？領(lǐng)導(dǎo)者敏銳地覺察追隨者的情緒狀態(tài)，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地提高追隨者積極性的重要因素。 5、工作激勵(lì)。毫無疑問，恰當(dāng)?shù)募��?lì)對(duì)于提高員工的工作積極性有著不可忽視的作用。激勵(lì)從不同的維度可以分為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)。 7、工作本身。同一件工作對(duì)于不同成就動(dòng)機(jī)、自我效能的員工來說，意義是不同的，員工對(duì)此工作的積極性也是存在差異的，哪怕他們實(shí)際上都能把這份工作完成的很出色。這就要求管理者有能力分辨出員工的工作取向，分配恰當(dāng)?shù)墓ぷ�，如此可以有效地提高員工的工作積極性。

 

 

 

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【四 版】

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  愛 廠 如 家 

·財(cái)計(jì)科 陸曄·

如何在實(shí)際工作中提高自己的積極性、務(wù)實(shí)性、主動(dòng)性？我認(rèn)識(shí)，我們要愛廠如家，將公司當(dāng)作自己家一樣來關(guān)心、愛護(hù)，真正從心底里積極主動(dòng)地為公司著想。我們就拿節(jié)能降耗來說吧。

前段時(shí)間，我在《新華日?qǐng)?bào)》上看到一篇時(shí)評(píng)《像在家一樣在機(jī)關(guān)節(jié)能》，其中國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長尋寰中在接受采訪時(shí)說，如果把對(duì)家庭的耗能責(zé)任感移植到辦公場所來，讓大家像對(duì)家庭負(fù)責(zé)那樣對(duì)納稅人負(fù)責(zé)的話，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能就會(huì)大大推進(jìn)一步。這句話一語中的，讓我感覺豁然開朗。

在自己家里，沒有哪個(gè)家庭成員會(huì)讓電燈24小時(shí)亮著、空調(diào)全天運(yùn)轉(zhuǎn)，愿意讓自來水無休止的流淌，因?yàn)槔速M(fèi)的水電需要自己花錢。而在單位，大家雖都屬于單位成員，但物品的耗費(fèi)象是與己無關(guān)，所以，有長明燈現(xiàn)象、有紙張的浪費(fèi)現(xiàn)象。如果我們?cè)诠�司，也保持一種在家的心態(tài)，從細(xì)節(jié)上為企業(yè)著想，意識(shí)到自己是企業(yè)的主人，自己的行為關(guān)系到企業(yè)的興衰，而企業(yè)的成敗關(guān)系到自己的生活，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。近年來，我們公司提出的“雙增雙節(jié)”措施，其細(xì)節(jié)還是要靠每個(gè)具體崗位的職工來實(shí)施，如何更好地降低成本、如何更多地創(chuàng)造效益，都要靠每一位職工在實(shí)際工作中想辦法出主意，為企業(yè)降耗節(jié)能提高效益出謀劃策，這就需要一種將企業(yè)當(dāng)作家庭的精打細(xì)算的精神。

現(xiàn)在，你到公司辦公樓看看，衛(wèi)生間、走廊里的燈，隨手關(guān)，夏天空調(diào)溫度控制在26℃以上，打印機(jī)幾個(gè)辦公室共用，打印紙雙面使用，皮筋、回形針等等都小心使用杜絕點(diǎn)點(diǎn)滴滴的浪費(fèi)。而這一切，都是職工自覺做到的，因?yàn)闊o論怎么細(xì)的規(guī)章制度也無法從每一件小事上來考核每一個(gè)人，只有職工從心底里認(rèn)同了這種以廠為家的觀念，讓職工積極主動(dòng)地來做，才能將節(jié)能降耗工作做好。

                                  

八月桂花香

·安裝公司 陳虹·

清晨,睡在被窩里聞到一陣陣清香!心中不由一喜，哦，桂花開了﹗

   走出門去，瞧見門前的桂花樹上,淡黃色的桂花在細(xì)枝上簇生著。微風(fēng)過處，那股香氣與花朵一起隨風(fēng)起舞。走進(jìn)樹旁仰頭望去，那些桂花兒跳來你的頭發(fā)上，蹦到你的肩膀上，躺在你的領(lǐng)子里。秋風(fēng)一拂，稍大朵兒的桂花來不及在空中暢游一番，就重重地摔在了地上；小巧一點(diǎn)兒的桂花兒會(huì)在空中打幾個(gè)轉(zhuǎn)兒，然后飄落在樹旁的小草上。

   桂花的香氣溫柔、甜美。深深地吸一口，真是沁人心脾。在這種甜美的香氣籠罩下，空氣也似乎變得和諧，寧靜。若不是在秋季，桂花會(huì)常被人忽略。只要一到了秋季，桂花開了，空氣霧氣里彌漫的飄香，才使人們驚覺，原來，甜美的秋天已經(jīng)來到了我們身邊。

    院子里的這棵桂花樹，平時(shí)，我們也不怎么注意它,只是到了秋天，香氣彌漫飄散時(shí),才讓我們覺察了它的重要。這棵桂花樹是我公公從它還是小樹苗的時(shí)候精心照料到這么大,如今，桂花樹已經(jīng)長這么大了，秋天一到，那一串串小金鈴似的花苞藏在深綠的葉下，把馥郁的香氣托空氣與微風(fēng)帶滿整個(gè)院子.

    每年桂花開了,婆婆就會(huì)在盛開的桂花樹下鋪上一條被單，輕輕地?fù)u著桂花樹，那香香的、小小的花兒就如雪花般飄落，飄在被單上。然后把飄下來的桂花收集好，放到一個(gè)罐子里，一層白糖，一層桂花地鋪好，密封好，就成了香香的桂花糖。到了冬天，就可以蒸桂花糕吃了。

    桂花很小,它沒有玫瑰那么張揚(yáng)，也沒有梅花那么清絕。但我就是喜歡它那淡淡的清香!

其實(shí)，人生最大的境界莫過于成長成為一株高大的桂花樹，開著金黃色的花，點(diǎn)綴在月光下，向周圍散發(fā)著醇厚馥郁的香氣。不管它天荒地老，海角天涯，只是執(zhí)著的開自己的花，散發(fā)著自己的香氣。

 

上善若水

·香言·

 

“上善若水”。此句出自《老子》（又名《道德經(jīng)》）第八章。“上善”乃修養(yǎng)最高之意，“上善若水”，顧名思義，就是修養(yǎng)最高的人就像水一樣的意思，其旨在于啟示人們要做像水一樣有修養(yǎng)的人。

水是無形的，但水又是有形的，它能因物隨形。蘇軾說：“萬物皆有形，惟有水隨物賦形”。水能遇冷成冰、遇熱成汽，它在方則方、入園則圓，它在任何環(huán)境中都能自如的應(yīng)對(duì)與變通而不傷毫發(fā)。

水是寬容的。水之容，不嫌一滴一池，不論清澈渾濁，從不挑剔，皆持

平常之心，以大度能容之胸懷，統(tǒng)統(tǒng)接納相融于一體，并以它頑強(qiáng)的拼搏精神，一路遇阻則分、遇孔則入，憑著“萬折必東”的堅(jiān)定意志，逐漸形成滔滔湖泊、浩浩江河，最終匯入海洋形成洶涌澎湃、深不可測的浩瀚之勢。向人們充分詮釋著“海納百川，有容乃大”的深刻含義，讓人望塵莫及，令人敬而生畏。即使如此，水仍是極有修為的，它絕不因其強(qiáng)大而肆意妄為、危害其他。它順應(yīng)天時(shí)，夏散冬凝，潮起潮落遵循自然應(yīng)期而動(dòng)，與自然萬物共生共榮、和諧發(fā)展。

水是平凡的，平凡得令人幾乎可以忘記它的存在。然，水又是不平凡的，它廣施仁德而與世無爭；它謙下自處而滌塵無染；它至柔至剛，至信至義；它方圓有致，柔韌堅(jiān)持；它虛懷若谷，容載萬物；它動(dòng)則一泄千里，靜則滋養(yǎng)萬物，與萬物相生相存。　　　　

“上善若水”。在老子看來，天下最大的善性莫若水，水不僅是衡量個(gè)人道德品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)與處世修養(yǎng)的尺度，同時(shí)更體現(xiàn)出一種順其自然而與世無爭的人生心態(tài)。三國時(shí)著名的政治家、軍事家諸葛亮曾以“非淡泊無以明志，非寧境無以致遠(yuǎn)”諄諄教導(dǎo)他的兒子要以“淡泊”、“寧靜”之心對(duì)待人生，做到心如水清、心如水靜、寵辱不驚、柔和寬容。這是何等高的人生心態(tài)修為��！水，于透明平靜、潔凈深沉中動(dòng)中有靜、靜中有動(dòng)。人生在世也常有心隨水靜，心隨水動(dòng)之時(shí)。人心亦應(yīng)如水，于動(dòng)靜之中及時(shí)將私心雜念、欲望煩憂等“有毒物質(zhì)”或滌凈或清除，以“愿此做流水，潛浮蕊中塵”那份恬淡、平靜的心態(tài)展現(xiàn)心中寧靜之美，尋找人生快樂之源。以“身是菩提樹，心如明鏡臺(tái)，時(shí)時(shí)勤拂拭，莫使有塵埃”修性養(yǎng)心。時(shí)時(shí)做到“水如心中鏡，千里無纖毫”，使自己置身于老子“上善若水”的無為之最高境界里。

 “上善若水”。讓我們穿越千年的時(shí)光隧道，翻開歷史的書卷，漫步在點(diǎn)點(diǎn)水滴、泱泱大海的善性里，重溫著先賢的諄諄教誨，體悟著其中蘊(yùn)含的平凡智慧與博大精深，習(xí)水之善，行人之道，于悠然、恬靜、寡淡中盡享人生最高境界之快樂。

        

讀書是美麗的

·生技科 朱秀梅·

 

一首輕快的樂曲為心情插上翅膀，像蝴蝶一樣飛上天空；一幅絢爛的圖畫為眼睛洗去塵埃，像鉆石一樣折射出人生的七彩陽光；一本引人入勝的書使頭腦踏上想象的旅程，像乘坐時(shí)空穿梭機(jī)在過去與未來之間暢游。

讀書，讓我們從中外名著中懂得人生的意義，做人的道理；從唐詩宋詞中領(lǐng)略祖國壯美的山河，博大精深的文學(xué)歷史；從散文小說中感受生活的絢麗多彩。

讀書是美麗的�！白x一本好書，就像與一個(gè)高尚的人在談話”。書能引導(dǎo)我們與最優(yōu)秀的人為伍，使我們置身歷代偉人巨匠之間，如聞其身，如觀其行，如見其人，使我們同他們情感交融，悲喜與共。

讀書是美麗的。皮日休說：“惟書有色，艷于西子”。讀書恰似溪間潺潺的流水，猶如天上散淡的白云。讀書不再是漂泊者饑渴時(shí)的一杯水，也不是夜行人黑暗中的一盞燈，它是農(nóng)夫收獲后在金色田野中的愉悅，是一家人在斜陽中共進(jìn)晚餐的溫馨。

讀書是美麗的。古人司馬遷說：“讀萬卷書，行萬里路”。在浩瀚的知識(shí)海洋中我們更認(rèn)清自身的渺小與淺薄，從而讓自己更發(fā)奮更努力。

讀書是美麗的。美麗不僅在于聽書傾訴，與書交流，讓書答疑解難，美麗更在于燈光親吻書頁時(shí)的脈脈溫情，風(fēng)兒吹拂書頁時(shí)的沙沙聲響，人讀書頁時(shí)心無旁鶩的安寧。

讀書令整個(gè)世界一起美麗。生命也因讀書而美麗。

 

水的精神

·供應(yīng)科 徐斌·

水長流不息，滋養(yǎng)著一切生物，推動(dòng)著人類歷史長河的不斷發(fā)展、前進(jìn)。從小就常聽長輩們念叨：“人求水，水不求人”，確實(shí)如此，水潤澤萬物，無欲無求，你需要水來洗塵，水真心對(duì)你付出情感，洗完塵垢將水潑倒，水無怨言，亦不居功自傲，我想，我們?nèi)说男貞褢?yīng)該象水一樣具有雅量，滋養(yǎng)萬物、造福人類，而與世無爭。

     水在潤澤滋養(yǎng)一切生物的同時(shí)，用心滌蕩污垢卻潔身自好，這種身處世俗濁氣，又全然不占俗氣的最美好的樸素品格是值得我們學(xué)習(xí)和銘記的。

     水的奉獻(xiàn)精神，貴在清心載物，揮塵靜隨，既柔且堅(jiān)，講究的是水潤萬物的忍辱負(fù)重，無怨無悔；講究的是水滴石穿的百折不饒，鍥而不舍；講究的是水流不息的永恒堅(jiān)持，不懈進(jìn)��；講究的是水清如鏡的恪守信用，肝膽相照；講究的是水乳交融的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，和諧美好。水的奉獻(xiàn)擬人化就是大愛，大愛無邊，愛心奉獻(xiàn)無需轟轟烈烈，只需細(xì)水長流足矣，輕輕柔柔的細(xì)水長流，同樣感天動(dòng)地。

 

心態(tài)決定一切

·工程科 任聰 ·

有一種書，不一定厚實(shí)，但每一句話蘊(yùn)含的都是無窮的哲理，讓你產(chǎn)生真切的敬佩之心；有一種閱讀，不一定驚人，卻讓你情不自禁凝神靜聽，讓自己接受一次心靈的洗禮。心態(tài)決定了我們的所說的話，我們所產(chǎn)生的行為，我們對(duì)別人的態(tài)度，我們所做的決定。換句話說，心態(tài)決定一切。

曾經(jīng)聽說這么一個(gè)故事：有兩個(gè)囚犯，從獄中望窗外，一個(gè)看到的是滿目泥土，一個(gè)看到萬點(diǎn)星光。面對(duì)同樣的際遇，前者保持一種悲觀失望的灰色心態(tài)，看到的是自然是滿目蒼涼、了無生氣；而后者持一種積極樂觀的紅色心態(tài)，看到的自然是星光萬點(diǎn)，一片光明。

人的一生，就像一趟旅行，沿途中有數(shù)不盡的坎坷泥濘，但也有看不完的春花秋月。如果我們的一顆心總是被灰暗的風(fēng)塵所覆蓋，干涸了心泉，黯淡了目光、失去了生機(jī)、喪失了斗志，我們的人生軌跡豈能美好？

每一個(gè)人的人生際遇不盡相同，但命運(yùn)對(duì)每一個(gè)人都是公平的。窗外有土地也有星星，就看我們能不能磨礪一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，一雙智慧的眼，透過歲月的風(fēng)塵尋覓到輝煌燦爛的星星。悲觀失望者一時(shí)的呻吟與哀號(hào)，雖然能得到短暫的同情憐憫，但最終的結(jié)果是別人的鄙夷和厭煩；而樂觀上進(jìn)的人，經(jīng)過長久的忍耐與奮爭，努力與開拓，最終贏得的將不僅僅是鮮花與掌聲，還有那些飽含敬意的目光。如果我們能夠保持一種健康向上的心態(tài)，即使我們身處逆境，也一定會(huì)有“山重水盡疑無路，柳暗花明又一村”的那一天！

或許我們無法改變?nèi)松�，但我們至少可以改變�(nèi)松�觀；或許我們可能無法改變風(fēng)向，但我們至少可以調(diào)整風(fēng)帆；或許我們可能無法左右事情，但我們至少可以調(diào)整自己的心態(tài)。

人的一生，是由自己創(chuàng)造的！我們的心態(tài)就是我們的一切！

 

[祝福園地]

祝十一月份生日的員工：

徐  煒    李閩紅   朱  衛(wèi)    楊  明    朱  艷    吳順君

束  江    朱小俊   葉志玲    侯  偉    何愛斌    劉欲靜

聞桂波    陳  軍   沈金衛(wèi)    陳  俊    聞  龍    劉亞萍

陸鵬飛    黃愛官   周進(jìn)奇    林金江    徐麗云    楊志宏

邵燈芳    卜  鑫   楊  鵬    沈桂紅    楊曉麗    鄭  錟

朱福余    王  湘   朱桂華    任  聰    張坤明    瞿  蘇

石  麗    吳立新   石  磊    戴衛(wèi)萍    王金芳    趙燦軍

張  炎    周淑彬   夏柳萍    蘇紅藍(lán)    展桂萍    袁火箭

趙林華    印棟霞   倪  萍    陳金南    李  佳    陳敏霞

張美娟    潘振宇   楊月娥    陳愛民    秦亞萍    顧宏富

張一明    劉麗敏   吳  強(qiáng)    楊翠華    毛靈芝    董鳳萍

朱興炎    倪金芬   劉  劍    薄衛(wèi)平    黃雪萍    胡紅霞

 

生日快樂   萬事如意！